Гульзана Куванбакиева
Быть сильным экспертом и быть бизнесом — не одно и то же: почему знания не гарантируют устойчивую компанию
Кажется, что сильному эксперту достаточно начать брать деньги за консультации и бизнес построится сам собой.
Бизнес во втором поколении: почему продолжать дело родителей сложнее, чем строить своё
Считается, что наследнику проще: продукт уже есть, аудитория знает имя, репутация наработана годами.
.png)
«Бизнес растёт только тогда, когда растёт собственник»
Салтанат и Арман Валиевы — о пути от магазина тканей до мебельной компании на весь Казахстан, партнёрстве длиной в 15 лет и главной ошибке, которая держит предпринимателей в ловушке малого бизнеса
Бизнес перестал расти? Возможно, проблема не в рынке
Почему главный потолок компании часто находится в самом собственнике?
