Гульмира Исабаева начинала в найме, а сегодня вместе с партнёром Саматом Исабаевым построила системную компанию уровня среднего бизнеса -LifeCor. Но за этим стоит не стратегия на десять лет, а желание работать на себя и постепенное взросление как предпринимателя. Гульмира Исабаева рассказала MyBusiness.kz почему собственник, который держит всё под личным контролем, сам становится тормозом для роста, и какой урок оказался самым дорогим.

Кажется, что сильному эксперту достаточно начать брать деньги за консультации и бизнес построится сам собой.

Считается, что наследнику проще: продукт уже есть, аудитория знает имя, репутация наработана годами.

Салтанат и Арман Валиевы — о пути от магазина тканей до мебельной компании на весь Казахстан, партнёрстве длиной в 15 лет и главной ошибке, которая держит предпринимателей в ловушке малого бизнеса

Почему главный потолок компании часто находится в самом собственнике?